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临沂广告公司角色的变迁

来源:百辰广告  浏览次数:46次
 

    临沂广告公司角色的变迁

    这是一个巨变的时代,广告营销行业尤其如此。随着科学技术突飞猛进的发展,未来的行业格局还会有更多的质的改变。对此,广告公司应保持超前的眼光、理性的头脑,真正以专业服务商的身份融入服务对象的业务之中,与之同进退、共荣辱,风险同担、利益同享,最后方能走向共赢,走向长久。

    首先,是在传统广告行业的三大主体——广告主、广告公司、广告媒体机构——之间缔结战略合作伙伴关系。数字营销时代,越来越多的广告主借助于数字技术和社交媒体与自媒体,完全可以自主进行内容创意与生产,并通过广告交易平台(Ad Exchange)实施程序化的媒介购买与投放。近年来,百事集团在寸土寸金的纽约曼哈顿新开了4 000平方英尺的内容制作中心,联合利华整合乙方资源创建了U-Studio和U-Entertainment两大内部内容制作中心,还有更多的企业如高盛、埃森哲、欧莱雅,也纷纷将先前外包给代理公司的内容制作转为自营;广告媒体机构拥有的越来越多的媒体资源也可以捆绑打包的方式经由广告交易平台实现自动的程序化投放,同时一些媒体机构还主动出击、直接参与广告运营,如谷歌不断开发创新性的广告产品以吸引广告主,《纽约时报》旗下的品牌营销部门T Brand Studio以原生广告起家,如今已发展为较成熟的广告代理商。广告主和广告媒体机构完全可以甩开广告公司,很便利地在广告交易平台上达成彼此的联结、实现各自的目标。那么,居于中间位置的广告公司怎么办?只有将整合营销传播时代业已向行业上下游延伸的触角继续拉长,真正地与广告主、广告媒体机构“捆绑”在一起,风险共担、利益共享。一方面,打破传统广告公司服务的边界,不再只是聚焦于广告主的终端销售,单纯提供广告营销活动的策划、创意、制作与媒介投放计划,而是全面融入企业的整个经营过程,为之提供深度服务:利用大数据研究,把握消费者需求,预测市场动向,为新产品开发指明方向;配合新产品上市,做好品牌创建、广告与市场营销活动;在企业、品牌与受众、消费者之间架起沟通的桥梁,随时保持良好的互动;当企业与品牌遭遇突如其来的危机,及时启动公关、新闻报道等予以化解……也就是将传统广告公司的核心竞争力“创意”拓展、渗透到企业经营活动的各个环节、各个层面。另一方面,在长时间为传统媒体机构做媒介代理积累的经验之上,与新旧媒体全面合作,及时学习、掌握最新技术,将各种媒体融会贯通,做好综合性媒体平台的建设与维护,为精准、高效的程序化投放提供基础和保障。

其次,基于数字营销时代很多行业边界都被打破、跨界与融合成为常态的现实,广告公司在广告营销产业链内与广告主、广告媒体机构达成横向战略合作伙伴关系的同时,还需与行业外的其他公司建立合作伙伴关系。比如:大数据时代,数据的汇集与分析至关重要。在这方面,广告公司没有丝毫优势,大量的数据都被互联网公司如Google、Facebook和百度、阿里巴巴、腾讯,以及门户网站、数字媒体终端、移动通信运营商等掌控着;而对数据进行分析又需要有相关的技术与对应的算法作为支撑,这又是大数据技术服务公司的长项。要想便利地获取并有效利用这些信息,就必须与这些企业与公司结成同盟关系,以实现资源共享。另外,技术的创新与应用成为数字营销时代广告营销创意是否能有效落地的重要条件,对于广告公司而言,天马行空的创意需要与最新技术手段结合,如AR、VR、AI、体感互动、人脸识别等,才能吸引越来越挑剔、越来越个性化的受众,这又促使广告公司必须与高科技公司合作,寻求技术支持。

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